企業紹介【有限会社ジャックスクリーン】
有限会社ジャックスクリーン様に環境経営の取組として、エコアクション21等、自社で取り組まれている内容について、取材を行いました。
エコアクション21を始められたきっかけ
同社は美観に取り組む仕事をしている。
会社の看板だけでなく、標示板を製作することもある。
社会のインフラの部分にも関わっているにも関らず、自社の中で、ごみの分別や環境の取組みを行わないのは良くないと考えた。
また、環境の取組みを社内で進めることで、社員の方の意識も変わり、エコアクションをきっかけに意識の変革を起こしたいと考えた。
（左：代表取締役 今岡氏、右：坂本氏）
最初に取り組んだこと
環境の取り組みを進める上で、担当者を決め、担当が音頭を取り、社内全体で課題の洗い出しを行うため、実績としての数字を拾い出すところから始めた。
基準となる数値（実績）に基づき、自社でまずできること（ごみの分別、ごみ箱の見やすさ表示、グリーン購入等を徹底）から始めた。
良かったこと
・若い社員が取り組むとベテラン社員まで取り組み意識が波及し、多くの社員からごみの分別等の声掛けが行われるまで変わった。
・マイボトル、マイカップの利用が広がり、使捨てプラスチックカップの利用が減ったことで消耗品費の削減にもつながった。
・フリマサービスを活用し、業務の中で余ったリメイクシートの販売や端材を活かした商品開発やネット販売活動も始まり、本来ゴミとして処理される廃棄物量の減少と有効活用につなげる事ができた。
・担当者を決めたことで、担当が真剣に向き合い、声を上げたことで、社員間で役割分担をすることができ、全員で意識して取り組むことができた。
・産業廃棄物となる予定であった800㎏のアクリル端材を都度、種類別で分別し、リサイクル事業者へ持ち込みすることで、リサイクルプラスチック原料になる仕組みを確立することができた。
・エコアクション21を取得したことで、これまで関わる機会のなかった企業との商談も生まれ、売り上げにも好影響をもたらした。
（端材を活かしたスマホスタンドキーホルダー）
課題・難しかったこと
・課題の抽出はできるが、それに対する解決策を見出すことに難しさを感じた。
・売上が上がれば自動車の利用する回数も増えるため、自動車燃料の使用量も増えてしまう。営業活動をしながらエネルギー削減目標を達成する難しさがある。
・再生された（リサイクル）素材を自社商品の中で活用しようとすると、従来使用してきた素材の何倍も費用がかかるため、コストと環境配慮のバランスに苦慮する。
担当者として感じること
数値を洗い出すことが最初は大変であったが、地道に数字を拾い出し、入力を習慣化すると負担は感じなくなる。
毎月の目標と比較し、結果（電気使用量の削減等）が見えてくる。取り組んだ成果が数字として表れることは、担当としてやりがいに感じた。
また、一人ではなく、社員が協力してくれることで、組織で取り組んでくれたことにも喜びを感じた。
エコアクション21に取り組んでみて
エネルギー等の削減につながることは確かにそうであるが、仕事の作業方法の見直し、ワークフローに落とし込めるメリットもあり、品質向上にもつながる。
導入から４年目となるが、毎月の社内会議でエコアクションの時間を設け、各リーダーに発表してもらうことで、一貫して自社の取り組みとして落とし込めていると感じる。
一つのツールでもあるが、実効性もあり、環境にとっていい取り組みでもある。同時に会社にとっていいものでもあると感じているため、取り組んで良かったと考えている。
企業として「環境を作っている」ことを自覚し、社員にも自社の商品や取り組みに誇りに感じてもらいたい。
